沛縣:乘勢而上開新局 再攀新高勇爭先
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局王仁群
沛縣教育局局長王家勇
擴資源 提質量 閃耀“十三五”
“十三五”期間,沛縣縣委、縣政府以辦好人民滿意的教育為宗旨,堅持教育優先發展,持續加大教育投入,不斷優化政策環境,強力推動教育高質量發展,全縣教育事業呈現出良好的發展態勢。
(一)教育資源總量持續擴大。
“十三五”以來,我縣教育經費總投入約110.5億元,其中財政性教育經費投入約100.95億元。累計投入資金46.2億元,新(改擴)建中小學(幼兒園)108所,增加學位6.8萬個,“超大班額”全部化解;招聘在編教師3380人、合同制教師1024人,定向培養鄉村教師435人。累計投入20.56億元,加固學校4.2萬平方米、“改薄”學校29所。
(二)教育發展格局逐步優化。
學前教育優質普惠健康發展,省市優質園覆蓋率達90.5%,普惠性幼兒園覆蓋率達95.1%;義務教育均衡發展基本實現,義務教育入學率和鞏固率達100%,義務教育學校標準化建設達標率達96%。高中教育得到優質發展,三星級高中占比100%,四星級高中占比50%。
(三)教育教學質量大幅提升。
深入推進辦學體制機制改革,積極探索集團化辦學和聯盟學區建設,優化教育資源,增強辦學活力,教育教學質量穩步提升。普通高考本科達線率和一本達線率逐年提高。
(四)教育規范治理取得實效。
在全市率先完成看護點清理,壓茬推進清理違規招生辦學機構180家,審批合格辦學機構67家,出重拳治理教師有償補課等違規行為,有力維護了群眾教育權益。
補短板 促均衡 亮劍“十四五”
看到成績的同時,我們也清醒的意識到,教育教學總體水平較先進縣區還有不小差距,校舍資源不足、師資力量薄弱、優質教育資源不均衡等問題依然存在,創辦人民滿意的教育任重而道遠。
(一)加快學校建設,破解校舍資源不足問題。
面對校舍資源不足問題,縣委縣政府嚴格落實《沛縣中小學(幼兒園)專項布局規劃(2020—2030)》《2020—2022三年學校建設計劃》,將學校建設納入城建重點工程和為民實事工程,書記親自抓、專班強推進,“十四五”期間,高標準規劃建設中小學(幼兒園)68所,建設完成后,學校資源不足問題將全部化解,2021年底將全面消除大班額,實現三年任務二年完成。
(二)加強隊伍建設,補齊師資力量薄弱短板。
實施“領航校長培養工程”,落實《關于加強沛縣中小學校干隊伍建設的實施辦法》,大力培養一批“有情懷、有理想、有學養、有智慧”的教育工作帶頭人;開展教師隊伍質量雙增行動,制定名教師、名班主任獎勵計劃,健全教師培養機制,努力建設一支“身在學校、心在教學、志在育人”的教師隊伍。
(三)加速聯合發展,促進優質教育資源供給。
統籌沛縣中專、徐州安保中專及江蘇煤電技師學院教育資源,創建湖西職業技術學院,探索職業教育多元辦學模式,打造產教融合、校企合作的沛縣樣板,形成優勢資源,滿足沛縣及周邊地區產業轉型的人才需求;推行合作辦學,跨區域引進市名校、樹恩教育集團、宜興市等多方優質教育資源,打造相融共贏的合作辦學典范;推進縣域內名校+城鄉教育聯合體建設,充分發揮優質學校的輻射、帶動作用,擴大優質教育資源規模,促進城鄉均衡發展。
通壁壘 重教改 決勝中高考
緊緊圍繞“立德樹人”“為黨育人、為國育才”根本任務,明確全學段一體化戰略,做好頂層設計,啟動十二年一貫制培養工程,貫徹“六精”理念,突出教改創新,取得中高考成績的新突破。
(一)探索一體化發展新路徑,實現優勢互補協同發展。
我們在調研、學習的背景下,在名校+教育聯合體豐富建設經驗的基礎上,在一體化發展新路徑的探索方面作了一些粗淺的嘗試。
一是成立一體化教育研究共同體,以高考改革為總牽引,探究小、初、高各學段教育教學銜接,打破學段間的“壁壘”,整合優質教育資源,努力實現優勢互補協同發展,呈現“十二年一盤棋”的一體化格局。
二是進行項目式學習,以立德樹人、育人育才為主線,從課程研究、教師培養、學科建設、家校共育、學生成長和生源輸送等角度開展“探索基于項目式學習的小初高一體化建設”項目,為教育創新發展注入新的活力,讓項目式學習成為協同發展的突破口和增長點。
(二)突出教改創新,持續提高教育質量。
圍繞“六名、四率”,強業務、賽成績、提質量。開展“名教師、名學校、名校長、名課堂、名學科、名案例”評選活動,全面提升“學前教育入學率、義務教育及格率、高考升學率、中高考優分率”。突出三個加強,加強高考命題方向研究,研究成果力爭各縣區前列;加強新課改實施力度,力爭學科核心素養早日落地;加強學科建設,培育市級名學科。落實“三新四行動”,持續開展新課標、新教材、新高考背景下的“讀課標”“說教材”“研習題”和“做課例”行動,積極應對高考綜合改革。貫徹“六精”理念,做精做細選科指導、命題研究、大數據分析、小語種管理等。抓好中高考復習迎考的八個關鍵,完善備考計劃,確保集體備課質量,把握復習資料選取,提高試卷命題水平,注重試卷講評效果,明確問題清單,找準成績增長點,實現多元升學路徑。
固本基 促改革 展望新征程
到2025年,我縣依法治教、規范辦學、協同育人將成為新常態,教育發展水平、綜合實力、創新力和影響力持續進步,學生獲得感、教師榮譽感、家庭幸福感和社會參與度、群眾滿意度持續提升。
(一)完善體系機制,推進學前教育優質普惠發展。
完善政府主導、社會參與、公辦民辦并舉的學前教育公共服務體系;建立以公共財政為主的農村學前教育成本分擔機制,完善與辦學成本、物價水平、財力情況相適應的生均公用經費財政撥款標準;遵循幼兒身心發展規律,實施科學保教,健全治理體系,更好地實現幼有善育。
(二)堅持“五育”并舉,推動義務教育提質增效。
立足沛縣教育特色優勢,集中精力打造曉明樓、昭陽莊園、少林武校等一批德育、勞動、體育教育基地;實施美育提升行動,開發推進封侯虎等鄉土藝術特色課程。
(三)依托高考改革,提升高中辦學品質。
深化課堂教學改革,積極探索基于情境、問題導向的互動式、啟發式、探究式、體驗式課堂教學;認真開展驗證性實驗和探究性實驗教學;在遴選一批新課程、新教材實施示范校的基礎上,完善高中學校聯盟發展機制,強化幫扶聯盟、項目聯盟、發展聯盟和學科聯盟活動,帶動高中內涵建設,整體提高全縣高中辦學水平和辦學品質。
(
四)校企雙元開發,推動職業教育產教融合。
大力推行“訂單式”培訓,積極探索“校企一體化”協同育人模式,與江蘇大漢建筑公司等探索企業新型學徒制試點,校企共建學徒制培訓中心;積極參與由沛縣人民政府、常州紡織服裝職業技術學院、江蘇金榮泰新材料科技有限公司聯合開展的政校企對接活動。
教育承載著國家的前途和未來,寄托著人民的希望和期盼,今年是“十四五”的開局之年,也是教育“十四五”的開局之戰。沛縣教育系統將以此次發布會為契機,以更加昂揚的工作熱情、更加扎實的工作作風,干出新業績、展現新作為,乘勢而上,再攀新高,努力辦好人民滿意的教育,向全縣人民交出一份滿意的答卷!
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